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    <title>TSL - Tech, Startup and Life - Episodes Tagged with “Führung”</title>
    <link>https://www.tsl.fm/tags/f%C3%BChrung</link>
    <pubDate>Tue, 28 May 2019 08:00:00 +0200</pubDate>
    <description>Christoph und Florian sind tagsüber seit vielen Jahren Unternehmensberater und in Vollzeit Nerds. Jedes Mal wenn sie sich unterhalten, lernen sie was Neues voneinander - und haben eine Menge Spaß. Eigentlich zu gut, um es anderen vorzuenthalten!
So ist TSL entstanden. "Technology, Startup &amp; Life" ist ein buntes Spektrum, in dem sich die beiden mit jeder Folge zu einem Thema austoben.
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    <language>de</language>
    <itunes:type>episodic</itunes:type>
    <itunes:subtitle>Zwei Unternehmensberater, zwei Nerds, zwei Typen, ein Podcast.</itunes:subtitle>
    <itunes:author>Florian Hollender und Christoph Mayer</itunes:author>
    <itunes:summary>Christoph und Florian sind tagsüber seit vielen Jahren Unternehmensberater und in Vollzeit Nerds. Jedes Mal wenn sie sich unterhalten, lernen sie was Neues voneinander - und haben eine Menge Spaß. Eigentlich zu gut, um es anderen vorzuenthalten!
So ist TSL entstanden. "Technology, Startup &amp; Life" ist ein buntes Spektrum, in dem sich die beiden mit jeder Folge zu einem Thema austoben.
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    <itunes:keywords>Tech, Startup, Consulting, Lifehacks, Friends, Internet of Things, IoT, AI, Blockchain, Freunde, Beratung, Unternehmensberatung, KI</itunes:keywords>
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      <itunes:name>Florian Hollender und Christoph Mayer</itunes:name>
      <itunes:email>hollender@gmail.com</itunes:email>
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  <title>Folge #0027: Consulting Essentials Teil 3 - Führung</title>
  <link>https://www.tsl.fm/27</link>
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  <pubDate>Tue, 28 May 2019 08:00:00 +0200</pubDate>
  <author>Florian Hollender und Christoph Mayer</author>
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  <itunes:author>Florian Hollender und Christoph Mayer</itunes:author>
  <itunes:subtitle>Zwei Berater, die über Führung sprechen! In wilder Sortierung werfen wir Schlaglichter auf das, was wir aus unserer Praxis als wertvolle Führungsinstrumente und Haltungen mitgenommen haben, und was lieber vermieden werden sollte. Shownotes unter TSL.fm/28</itunes:subtitle>
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  <description>&lt;p&gt;Zwei Berater, die über Führung sprechen! In wilder Sortierung werfen wir Schlaglichter auf das, was wir aus unserer Praxis als wertvolle Führungsinstrumente und Haltungen mitgenommen haben, und was lieber vermieden werden sollte. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Nicht ohne Grund geht es bei uns oft um Projektarbeit - die strukturiert unser berufliches Leben. Deshalb ja auch die Einordnung in unsere "Consulting Essentials" Reihe.&lt;br&gt;
Gleichzeitig schwingt mit, dass wir ständig in Kunden-Organisationen arbeiten und dort auch Führung als Beobachter erleben. Insgesamt also eine hoch subjektive bunte Mischung, die auf neue Gedanken und Ideen bringen kann. &lt;/p&gt;
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  <itunes:keywords>Führung, Leadership, Tools, Management</itunes:keywords>
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    <![CDATA[<p>Zwei Berater, die über Führung sprechen! In wilder Sortierung werfen wir Schlaglichter auf das, was wir aus unserer Praxis als wertvolle Führungsinstrumente und Haltungen mitgenommen haben, und was lieber vermieden werden sollte. </p>

<p>Nicht ohne Grund geht es bei uns oft um Projektarbeit - die strukturiert unser berufliches Leben. Deshalb ja auch die Einordnung in unsere &quot;Consulting Essentials&quot; Reihe.<br>
Gleichzeitig schwingt mit, dass wir ständig in Kunden-Organisationen arbeiten und dort auch Führung als Beobachter erleben. Insgesamt also eine hoch subjektive bunte Mischung, die auf neue Gedanken und Ideen bringen kann.</p><p>Links:</p><ul><li><a title="Manager Tools “Basics” " rel="nofollow" href="https://www.manager-tools.com/manager-tools-basics">Manager Tools “Basics” </a></li><li><a title="Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte - Ruth Seliger " rel="nofollow" href="https://www.amazon.de/Das-Dschungelbuch-F%C3%BChrung-Navigationssystem-F%C3%BChrungskr%C3%A4fte/dp/3849702618/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;keywords=dschungelbuch+der+f%C3%BChrung&amp;qid=1557774354&amp;s=gateway&amp;sr=8-1-fkmrnull&amp;linkCode=sl1&amp;tag=floriholleflo-21&amp;linkId=17f4f52c276d38a6e18d3b6c483345ca&amp;language=de_DE">Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte - Ruth Seliger </a></li><li><a title="Disagree and Commit: In Just 3 Words, Amazon&#39;s Jeff Bezos Taught a Brilliant Lesson in Leadership | Inc.com" rel="nofollow" href="https://www.inc.com/justin-bariso/it-took-jeff-bezos-only-three-words-to-drop-the-best-advice-youll-hear-today.html">Disagree and Commit: In Just 3 Words, Amazon's Jeff Bezos Taught a Brilliant Lesson in Leadership | Inc.com</a></li><li><a title="5 Whys - Wikipedia" rel="nofollow" href="https://en.wikipedia.org/wiki/5_Whys">5 Whys - Wikipedia</a></li><li><a title="Quote by Guy Kawasaki: “Steve Jobs has a saying that A players hire A p...”" rel="nofollow" href="https://www.goodreads.com/quotes/391717-steve-jobs-has-a-saying-that-a-players-hire-a">Quote by Guy Kawasaki: “Steve Jobs has a saying that A players hire A p...”</a></li></ul>]]>
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    <![CDATA[<p>Zwei Berater, die über Führung sprechen! In wilder Sortierung werfen wir Schlaglichter auf das, was wir aus unserer Praxis als wertvolle Führungsinstrumente und Haltungen mitgenommen haben, und was lieber vermieden werden sollte. </p>

<p>Nicht ohne Grund geht es bei uns oft um Projektarbeit - die strukturiert unser berufliches Leben. Deshalb ja auch die Einordnung in unsere &quot;Consulting Essentials&quot; Reihe.<br>
Gleichzeitig schwingt mit, dass wir ständig in Kunden-Organisationen arbeiten und dort auch Führung als Beobachter erleben. Insgesamt also eine hoch subjektive bunte Mischung, die auf neue Gedanken und Ideen bringen kann.</p><p>Links:</p><ul><li><a title="Manager Tools “Basics” " rel="nofollow" href="https://www.manager-tools.com/manager-tools-basics">Manager Tools “Basics” </a></li><li><a title="Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte - Ruth Seliger " rel="nofollow" href="https://www.amazon.de/Das-Dschungelbuch-F%C3%BChrung-Navigationssystem-F%C3%BChrungskr%C3%A4fte/dp/3849702618/ref=as_li_ss_tl?__mk_de_DE=%C3%85M%C3%85%C5%BD%C3%95%C3%91&amp;keywords=dschungelbuch+der+f%C3%BChrung&amp;qid=1557774354&amp;s=gateway&amp;sr=8-1-fkmrnull&amp;linkCode=sl1&amp;tag=floriholleflo-21&amp;linkId=17f4f52c276d38a6e18d3b6c483345ca&amp;language=de_DE">Das Dschungelbuch der Führung: Ein Navigationssystem für Führungskräfte - Ruth Seliger </a></li><li><a title="Disagree and Commit: In Just 3 Words, Amazon&#39;s Jeff Bezos Taught a Brilliant Lesson in Leadership | Inc.com" rel="nofollow" href="https://www.inc.com/justin-bariso/it-took-jeff-bezos-only-three-words-to-drop-the-best-advice-youll-hear-today.html">Disagree and Commit: In Just 3 Words, Amazon's Jeff Bezos Taught a Brilliant Lesson in Leadership | Inc.com</a></li><li><a title="5 Whys - Wikipedia" rel="nofollow" href="https://en.wikipedia.org/wiki/5_Whys">5 Whys - Wikipedia</a></li><li><a title="Quote by Guy Kawasaki: “Steve Jobs has a saying that A players hire A p...”" rel="nofollow" href="https://www.goodreads.com/quotes/391717-steve-jobs-has-a-saying-that-a-players-hire-a">Quote by Guy Kawasaki: “Steve Jobs has a saying that A players hire A p...”</a></li></ul>]]>
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